Heiderich Consultants - Deloitte :  approche intégrale de la gestion des risques et des crises
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 Gestion de crise : l'approche intégrée Heiderich - Deloitte.
 

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Une approche intégrée de la gestion des risques et des crises

Les cabinets Heiderich et Deloitte joignent leurs compétences respectives afin de proposer une approche intégrée de la gestion des risques et des crises, qui couvre l’ensemble des enjeux de la résilience des organisations.

Des expertises sectorielles dans les domaines de la gouvernance, des systèmes d’information, de la cyber sécurité, de la finance, de la restructuration, de l’analyse des données, de l’environnement, de la supply chain, de la fraude et de la corruption, des conflits sociaux, de la gestion d’image…. permettant d’appréhender les besoins spécifiques et globaux de chaque organisation.

Des compétences méthodologiques dans les domaines du risk management, de l’organisation de crise, de la continuité d’activité, de l’audit interne, du contrôle interne, de la communication sensible et d’influence, de la négociation avec les parties-prenantes et les autorités.

Une expérience de la gestion des enjeux sensibles et des crises, par le conseil et l’accompagnement à chaud des crises ouvertes.

Une couverture des 3 phases de la crise

En amont d'une crise, par l’approche systémique, l’élaboration de cartographies des risques de crise, la définition de scénarios de risques qui prennent en compte les interdépendances et les faibles probabilités, la formulation de plans de prévention, l'audit des plans de gestion de crise, la mise en place de dispositifs de gestion de crise multi-sites et multisectoriels, l’organisation de simulations de crise, la formation et le training, la préparation de la communication de crise.

Pendant une crise, par l’apport 7/24 de conseils stratégiques, l’analyse, la projection, l’aide à l’organisation de la gouvernance et à la prise de décision, l'accompagnement stratégique et opérationnel de la communication de crise, de la négociation et du conseil en relations publiques et institutionnelles.

En aval d'une crise, pour soutenir la reprise de l'activité, aider à la prise de décisions stratégiques sur les investissements, établir la stratégie et le plan de la communication post-crise, gérer les litiges et le suivi des contentieux.


La capacité à gérer des projets d’ampleur

Les cabinets Heiderich et Deloitte possèdent une expertise de la gestion nationale et internationale de projets d'ampleur et complexes, nécessitant des déploiements sur plusieurs Business Unit, sites ou pays.

Les deux cabinets disposent des effectifs et des compétences nécessaires pour répondre aux enjeux de la gestion de crise selon des formats adaptés à la dimension géographique et opérationnelle des organisations.

 

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CONTACTS



frcontactinternetrisques[at]deloitte.fr

Conseil, formation, presse :
contact[AT]heiderich.fr - +33 (0)7 82 03 92 43

 

ACTUALITES
  • R&D - Travaux de recherche sur le rôle de l'audit et le contrôle interne en gestion de crise à l'Ifaci. 2015-2016 research.heiderich.fr 

 

  • Conférence annuelle de l’IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne) à Paris.
    Deloitte et Didier Heiderich animeront une table ronde sur la gestion de crise le 3 octobre 2014.
    https://conferenceifaci2014.com

     
  • Les rendez-vous Risk Advisory - La lettre des professionnels du risque et de la finance.
    "Ce que la gestion de crise nous apprend sur les risques : les enjeux de la résilience" - Juillet 2014
    Télécharger

     
  • Communiqué de presse "Deloitte France et Heiderich Consultants annoncent un partenariat dans l’accompagnement en gestion de crise",  juillet 2014 - Le communiqué

 

A PROPOS DE DELOITTE

Un des leaders mondiaux de l'audit et des services professionnels

S’appuyant sur son équipe Risk Advisory, composée d’une centaine de collaborateurs en gestion des risques, Deloitte apporte son savoir-faire et ses méthodologies dès l’amont des crises, dans l’identification et l’évaluation des risques, l’audit, l’analyse de données ; en situation de crise, dans l’analyse de processus, l’évaluation des risques financiers, juridiques, assurantiels, opérationnels et environnementaux et l’aide à la prise de décision ; en aval des crises, dans l’analyse des enjeux stratégiques, le restructuring et la planification post-crise.

 

A PROPOS DE HEIDERICH

Une référence européenne de la gestion et de la communication de crise

Heiderich est un cabinet de consultants-formateurs spécialisés dans la gestion des enjeux sensibles et des crises :
Gestion de crise ; Communication de crise ; Affaires publiques, stratégiques et communication sensible.

Sa réputation vient de sa capacité d’anticiper les évolutions des enjeux sensibles, de marier l'analyse avec le terrain, de sa force de « réflexion rapide » et de son opérationnalité en situation de crise et fortement dégradée.

Nos consultants interviennent, en préparation, formation, entrainements et en situation de crise à chaque fois que les sujets deviennent sensibles, complexes, difficiles et que les publics sont défavorables ainsi que dans la reconstruction post-crise..

 

   
Deloitte.

www.deloitte.fr

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